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Chef d'équipe, spécial lots techniques

Objectifs :

-Identifier son rôle et ses responsabilités
-Se situer dans le fonctionnement de l’entreprise et du chantier
-Communiquer efficacement avec les acteurs internes et externes du chantier
-Prévoir, organiser et gérer
-Manager ses équipes et gérer les conflits
-Maîtriser et mettre en oeuvre les règles de Qualité, de Sécurité et de contrôle des chantiers
-Maîtriser et anticiper les nouvelles contraintes liées aux évolutions techniques et réglementaires de la construction (RT 2012 et RE 2020)

Objectifs pédagogiques :
Descriptif :

CONTEXTE GÉNÉRAL, ÉVOLUTION TECHNIQUE ET ENJEUX ÉCONOMIQUES (1 jour)
-Se situer au sein de l’entreprise
-Connaître les responsabilités de chacun
-Visualiser les étapes de la construction d’une affaire
-Intégrer les nouvelles contraintes réglementaires
COMMUNIQUER, MANAGER, GÉRER DES CONFLITS (4 jours)
-Communiquer avec des clients
-Transmettre des informations
-Manager son équipe
-Gérer des conflits
-Négocier efficacement
-Représenter son entreprise
ORGANISER, PRÉVOIR et GÉRER (2 jours)
-Identifier le rôle et les responsabilités du chef d’équipe
-S’organiser et anticiper
-Comprendre et recaler les décalages
-Gérer les approvisionnements
-Suivre les consommations
-Connaître les règles de sécurité
QUALITÉ, SÉCURITÉ, CONTRÔLE RT2012/ RE2020 (1 jour)
-Comprendre l’importance de la qualité
-Contrôler la qualité et le rendement d’un chantier
-Maîtriser les fondamentaux de la RT2012/RE2020
-Maîtriser les règles d’étanchéité à l’air
-Coordonner la mise en œuvre techniques
-Acquérir des réflexes d’autocontrôle

POSSIBLITE PRISE EN CHARGE TOUT OU PARTIE PAR OPCO

 

Durée : 8 jours
Coût pédagogique * : nous contacter
(prix HT)
Coût repas / jour * : nous contacter
(prix HT)
Commentaire :

POSSIBLITE PRISE EN CHARGE TOUT OU PARTIE PAR OPCO

Date et lieu de formation
Du 07/10/2022 au 02/12/2022
à Villeneuve d'Ascq
Formateur : /
Nombre de participants
Minimum :
Maximum : 12
Public :

-Chef d’équipe en poste en vue d’asseoir les compétences et méthodes ou de se perfectionner
-Ouvriers qualifiés en poste en évolution interne en vue d’évoluer vers un poste de chef d’équipe

Moyens pédagogiques :

Exposés, démonstrations, mise en situation professionnelle
Formateur attestant de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques permettant de dispenser ce programme.
Salle de formation et plateau technique adaptés.
Des phases d’individualisation permettent d’adapter les contenus aux besoins spécifiques de chaque stagiaire.

Méthode d'évaluation :

Synthèse et évaluation par QCM pour validation des acquis. Suivi des objectifs de la formation et de la compréhension des stagiaires par le formateur. Évaluation des connaissances théoriques et pratiques. Évaluation du savoir-faire par mise en situation pratique. Attestations de présence et de fin de stage individuelles envoyées aux stagiaires et feuille d’émargement. Évaluation à chaud de la satisfaction des stagiaires.

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